Минздрав КР приступает к оптимизации управления организациями здравоохранения в системе первичной медико-санитарной помощи (ПМСП) г.Бишкек. Данные преобразования осуществляются в свете обозначенного в сфере здравоохранения курса Правительства КР на усиление профилактики заболеваний, популяризации здорового образа жизни, повышение эффективности и улучшение качества оказания медицинских услуг и рациональное использование имеющихся ресурсов.

13 августа 2018 года подписаны приказы о реорганизации организаций здравоохранения первичной медико-санитарной помощи в четырех районах столицы, согласно которым в г.Бишкек создаются четыре  Объединенных центра семейной медицины: Ленинского, Октябрьского, Первомайского и Свердловского районов путем слияния имеющихся на их территориях центров семейной медицины. До определения и назначения кандидатов на должность директоров объединенных ЦСМ исполняющими их обязанности утверждены: по Ленинскому району – Маматаев Ш.А; по Октябрьскому району -  Тенизбаев А.Т.; по Первомайскому району – Исмаилова Б.С.; по Свердловскому району – Муратов П.М.

Приказано разработать и утвердить Положения филиалов объединенных центров семейной медицины; провести их регистрацию и ознакомить с документами руководителей реорганизуемых ЦСМ г.Бишкек; создать совместную комиссию по приему-передаче материальных ценностей  с оформлением передаточного акта; Управлению финансовой политики Минздрава КР совместно с Фондом ОМС при Правительстве КР рассмотреть и решить вопросы финансирования филиалов объединенных ЦСМ. Контроль за выполнением настоящего приказа возложить на заместителя министра здравоохранения Каратаева М.М.

Накануне, 7 августа 2018 года, министр здравоохранения КР Космосбек Чолпонбаев встретился с руководителями организаций здравоохранения г.Бишкек, где были обсуждены цели и задачи предстоящих преобразований с учетом высказанных пожеланий и предложений.

Для реализации намеченных целей в главном медицинском ведомстве страны была создана рабочая группа, члены которой первоначально предлагали  воссоздать Департамент здравоохранения г.Бишкек. Однако, не было представлено ни логистики продвижения данного вопроса, ни перспективного бюджета с подкреплением источников финансирования, не был также понятен экономический эффект от проявленной инициативы.

С целью экономии бюджетных средств и оптимизации имеющихся ресурсов, в итоге проведенных обсуждений и консультирования с экспертами было принято решение провести оптимизацию управления организаций здравоохранения на первичном уровне, при которой произойдет укрупнение и объединение бухгалтерий, кадровой и лабораторной службы, отделов государственных закупок, сбора подготовки статистических и аналитических данных и отчетов.

Таким образом, Минздрав КР надеется на позитивные изменения, при которых будут достигнуты: более эффективное бюджетирование, планирование и прогнозирование доходов и потребностей ПМСП; единообразный и более качественный подбор, найм, ротация, аттестация и освобождение кадров; эффективная эксплуатация лабораторий и проведение государственных закупок товаров и услуг за счет эффекта масштаба обеспечения приемлемой цены и качества; наиболее достоверные оперативные, статистические, структурные и аналитические данные, характеризующих деятельность центров семейной медицины; уменьшение количества неопытных и неквалифицированных менеджеров; применение единообразного подхода к начислению заработной платы, превышающей по объёму действующие оклады работников здравоохранения, и применение единой политики при оценке деятельности ЦСМ (начисление КТУ и премирования); организация медицинских советов на уровне района для системного координирования медицинской работы, достижения преемственности между вторичным и третичным уровнями в предоставлении медицинских услуг (координация совместной деятельности санэпидстанций, роддомов, стоматологических поликлиник, стационаров, акимиатов и др.) а также для более оперативного и прситального рассмотрения жалоб граждан.

«Цель преобразований – удовлетворение потребностей граждан, и все другие прихоти должны отойти на второй план, - сказал министр здравоохранения Космосбек Чолпонбаев. – Например, в г.Ош проживает более 500 тысяч населения и на первичном уровне работает 9 филиалов под руководством одного ЦСМ. А в г.Бишкек на миллионное население 19 ЦСМ, и мы имеем очень много жалоб и нареканий на большие очереди, невнимательность персонала и не можем предоставить людям качественное обслуживание?! Давно пора задуматься над тем, что на развитие социального сектора тратятся достаточно большие средства и при этом растет число недовольных услугами, что, переплачивая посредникам, мы часто делаем дорогие необоснованные покупки материалов и оборудования, что люди вынуждены переплачивать в два-три раза частным лабораториям и за другие медицинские услуги, что нам надо лучше состыковывать  свою деятельность с Фондом ОМС и др. В приоритете сегодня должен быть  рациональный подход. Каждый руководитель просто обязан уметь считать деньги, и каждая копейка должна быть правильно распределена и идти в одну казну. Ни один руководитель организаций здравоохранения, не может занимать свою должность более одного срока и превращать государственное учреждение в собственную вотчину. Надо помнить, что здравоохранение не то место, где надо работать на собственный карман. Необходимо мотивировать медицинского работника на создание пациентоориентированной и справедливой системы управления здравоохранением, в которой будет надежно и комфортно всем».